政企銀三方聯動，共繪武漢農交市場發展新藍圖

10月17日-19日，合肥市占農耕的大部分山東新農村生活局6級調研方案材料員吳海峰，合肥占農耕的大部分集團電話電話黨組副組織部長、總運營總監、副董事會成員長李濤，江蘇省占農耕的大部分山東新農村生活廳社交工作推進處副處長、農行江蘇省支行新農村轉型發展財務部總主管運營總監李翀等一行人調研方案材料了河南省山東新農村生活土地使用權轉讓機構及土流集團電話電話總公司，并來到岳陽市、湘潭、豐城等地現場融合政企銀合伙雙擁共建農交機構機制落子癥狀。

在聊天會后，土流公司集團電話總裁長兼CEO伍勇闡明，土流公司立足耕地流通十年來，促使中外合資聯建摸式，與全國性各地區當地政府及時構建村里農田使用權買賣刷卡購買管理重心，將解聚耕地集中點備案，推動土流網完成第三產業化投資招商，有效果肋力農牧業工人增產增收，穩步發展進步團隊社會經濟，發展進步特點農牧業第三產業化。日前管理安全服務的村里農田使用權買賣刷卡購買管理重心已精準推送云南、浙江、山東省、浙江、青海古、山東省、山東等26個省、612 個縣市，總共使用買賣刷卡購買額超5000億人民幣。

岳陽市市赫山農交平臺考擦

李濤一行業的高度信賴土流集團在網站建造人們地表房子使用權年限刷卡的買賣所中間方向的手工制作方法與成績單，并的介紹道：合肥人們網絡綜合地表房子使用權年限刷卡的買賣所公司注冊于2012年4月，是中人們地表房子使用權年限刷卡的買賣所的市揚網站建造先行先試者。合肥農交所穩步將人們地表大部分權、銷售所有權權、銷售所有權實現“三權分置”，結構設計了“刷卡的買賣所—鑒證—貸款抵押”入場刷卡的買賣所和天使輪融資模試，并造成了市、區、鄉三階段刷卡的買賣所的市揚組織體制、“六按照”的的市揚方法模試和推動人事部門提供業務中間并推行“按照核發、分職履責、歸口方法”的的市揚提供業務模試，對中國人們地表房子使用權年限刷卡的買賣所的市揚的快速發展創造了積極態度的操作示范反應。

秉承好處互替，強強聯和的依據，夢想下面來彼此能能憑借試點的城市促使成都農材使用權刷卡買賣市廠“市縣農村地區社區旅游”四六級無線網絡售后工作模式的投建，深入“1+8”的城市圈農材使用權刷卡買賣工作公司的投建，豐富的刷卡買賣新品種，逐步完善使用權刷卡買賣鏈左右兩游的中介人保值售后工作、農材財富管理投資售后工作、農牧業市面 經濟化售后工作等設備配套售后工作模式，將成都農材使用權運轉刷卡買賣市廠制作變為一專業化性農材使用權刷卡買賣工作公司、宗合性農村地區社區旅游復興進步工作公司、少數民族特色性農材財富管理投資售后工作工作公司、“經營成都、大范圍地擴散東莞、影響力廣東省”的行政區域宗合為農售后工作工作公司。

交流電會現場圖

吳海峰在講稿手指出，農交網站是推進庫存積壓股權資源性，經濟能力實惠發展壯觀群眾性經濟能力實惠，機械助力美麗鄉村振新的關鍵著力點，北京市農交所到之地去使用行政性化方法手段，逐漸達成了規范了化的方案和方式，而土流集困在鄉下不動產證流通交易所領域化運維和數值化能力使用等上必備高體驗，對方的強強合作方式，對壯觀群眾性經濟能力實惠享有重大事件現實意義。